10歳が、豊臣秀吉の戦略を分解した日
先日の悠揚館の講座では、羽柴秀吉を題材に「バリューチェーン分析」を学びました。
バリューチェーン分析とは、ひとつの仕事を「工程の連鎖」として捉え、どこを変えれば結果が変わるかを考える思考ツールで、企業経営でよく使われる手法。
ただ、普通にバリューチェーンをいきなり学んでも、いまいち盛り上がらないから、ストーリをかけ合わせて考える。
今回は秀吉さんのストーリーを素材に、子どもたちと一緒に分解してみた。
子どもたちの答えはさまざまだ。と思うじゃん？
でもさ、工程を分解する方法を学んだあとだと、ちゃんと効率的な段取りを考えられちゃう。これが毎回驚き。
講座で取り上げたのは、秀吉の2つのエピソード。「備中高松城の水攻め」と「小田原城攻め」。
私が思う秀吉さんのすごいところは、攻め方の工夫が徐々に増えているところ。
でもさ、子どもたちには「なぜこの方法を選んだのか？」「他の選択肢はなかったか？」を議論してもらうと、ほぼ同じ工夫ができちゃう。
考え方の型ってのは、再現性を高めるためにあるのだから、それはそうだとは思うけれど。
で、その型で考えたところを元に、アイデアをジャンプ！！！
ここから先がけっこう難しいんだけれど、その瞬間を増やしていきたいな。
私たちも、昨日よりも明日。
過去のベスト授業を更新しつづけるよ。